markedsplan_lageogpresentere

Markedsplan ** Hva er en markedsplan? ** En markedsplan er i hovedsaken det ordet sier. Altså å legge en plan for hvordan du vil markedsføre en vare eller tjeneste både nå og i fremtiden. En markedsplan kan bestå av mange deler og det er ikke et fullt fasit svar på hvordan den skal se ut, men likevel er det noen deler du MÅ ha med. Disse delene er følgende: ·  Situasjonsanalyse ·  Markedsmål ·  Markedsstrategi ·  Handlingsplan ·  Oppfølging Disse punktene er de viktigste og videre nå skal jeg prøve å illustrere hvordan en markedsplan skal se ut. Jeg vil ta utgangspunk i en klesforretning som jeg har valgt å kalle Fresh AS. Denne forretningen vil da ha Jeans for gutter som sitt hovedprodukt og ligge i Asker sentrum. ** Så HVA ER EN MARKEDSPLAN?

Vi tenker oss nå situasjonen ** at du har gjennomgått følgende; Du har en klar formening om hvilket behov du skal dekke, og hvilken bransje du vil operere i. Konkurrentene er kjente og du vet hvilke betingelser kunder og leverandører har. Du finner bransjen fortsatt interessant, så du har vurdert aktuelle segmenter mot de produkter du har. Gjennom markedsanalysen ´vet´ du hvordan utviklingen innenfor segmentet vil bli. Markedsplanen blir din konkrete beskrivelse av hvilke aktiviteter som skal finne sted når, til hvilke kostnader som forventer å resultere i en markedsandel til en verdi av kroner ...

Første du bør gjøre er å lage en forside. Bruk gjerne navnet ditt for å vise at du har laget den og gjerne bedriftens logo eller noe lignende. Der etter vil det være lurt at det kommer en innholdsfortegnelse, men vent med å lage den til planen din er ferdig slik at du vet hvilken side ting står på. Jeg har valgt å etablere en klesforretning  i Asker sentrum på grunn av at jeg tror at Asker har et veldig stort kundegrunnlag og at jeg har gode muligheter til å kunne utvikle meg raskt og bygge opp bedriften slik at jeg får en solid økonomi. Navnet på forretningen vil være Fresh AS og vil ligge midt på hovedplassen utenfor inngangen til Trekanten kjøpesenter og ved siden av Askers kulturhus. Dette er med andre ord en veldig sentral plass og i nærheten av et kjøpesenter og de kundene som oppsøker bedrifter grunnet mangel på klær, vil være i nærheten og vil lett kunne oppdage butikken min.
 * Eksempel.**
 * Innledning. **

Etablereren det vil si meg, har en bakgrunn med 3 års utdannelse på lier videregående skole, samt BI utdannelse med master grad i markedsføring. Under skolegangen har jeg jobbet hos en av mine nåværende konkurrenter og lært en god del om å drive butikk, salg i praksis og andre små, men nødvendige egenskaper. Jeg vil begynne med å ansatte 2 unge gutter fra Askers lokale videregående skole fra retningslinjen salg, service og sikkerhet. Disse guttene har hatt litt små jobber i sommerferier og ved siden av skolen, men står fortiden uten. Jeg vil inngå en avtale med Hafslunds mobile vakter i tillegg til et alarmanlegg i lokalet mitt pluss et video overvåkningskamera inne i butikken. Disse varene vil komme direkte fra New York i USA. Designet og laget etter den amerikanske moten som tilsvarer at vi vil ligge et hestehode foran våre konkurrenter. Dette vil også være en del av markedsføringen vår. Dette er en kort innledning. I innledningen kan du skrive akkurat hva du vil, men bruk det gjerne som et grunnlag for bedriften din. Noter deg det du mener er viktig og ha med og lag din egne lille oversikt med frie ord om hvordan tankene om bedriften er. I tillegg til disse forslagene jeg har skrevet kan du ta med ting som lån og økonomi, det ytre og indre salgsmiljøet (altså utsene, parkeringsmuligheter, belysning, osv.), grunnen til at du valgte denne virksomhetstypen, fremtidige planer, motto og service innstillinger, eller ting som hvordan du skal motivere ansatte eller unngå svinn. Man kan også bruke innledningen som en slags basis og samle alle ideèr selv og de blir nevnt senere i markedsplanen. **Kommentar:** En situasjonsanalyse er ment for å kartlegge og planlegge markedsføringen for året som kommer. Da deler vi gjerne situasjonen i det interne og eksterne. Altså innenfor bedriften og markedet utenfor bedriften. Hensikten med denne analysen er blant annet å ha et styringsverktøy for hvordan man skal gjøre ting innenfor markedsføringen. Slik at man også kan gå tilbake og de på planene. Denne analysen hjelper også med å gjøre markedsføringen mer systematisk og på den måten blir den mer effektiv og ikke minst så kan man gå tilbake i slutten av året og sjekke om målene er nådd for året. Jeg har valgt å skrive min situasjonsanalyse på denne måten: Klærne våre vil være på et akseptabelt kvalitetsnivå, men får å gjøre opp for dette vil vi gi våre kunder en måneds bytterett, i tillegg til at dersom klærne går opp i sømmen eller blir ødelagt etter første vask vil kundene kunne få ny vare eller pengene tilbake mot kvittering. Prisene på våre produkter vil være på en middels pris. Med dette mener jeg mellom 500-1000 kr for en bukse, og 200-500 for gensere. Dette er på det grunnlaget at butikken ligger i Asker området og her går klærne veldig på pris grunnet status følelsen til de lokale, men likevel ikke alt for dyrt slik at bare de rikeste har råd. Vi vil gjøre det beste vi kan for å yte den beste servicen vi klarer, men under dette vil vi prøve å gå for mersalg samtidig. For å oppnå god service vil vi kunne spille moderne musikk, men likevel skal det være av den rolige typen. I tillegg skal alle ansatte hilse på kundene når de komme inn og dersom de ikke er opptatte skal de alltid hjelpe en kunde som de har klart å etablere kontakt med. Vi skal alltid ta oss tid til å hjelpe andre selv når vi står med en annen kunde, når anledningen passer. (første kunden skal prøve klær eller studere et spesielt klesplagg). Jeg vil gå inn for å lære opp mine ansatte etter egen innsats for å yte god service fra mitt nivå og hjelpe kundene selv om vi ikke tjener på det (slik som å fortelle om veien til steder og låne bort penner osv). Innredningen vil være mye grått, sort og hvit. Dette er for å utdype at våre klær har klasse samtidig som de er kule. Som tidligere nevnt ligger bedriften i Asker. I Asker er det veldig mange fra overklassen og vil ha dyre klær som ser veldig pene ut. Vårt hovedprodukt er Jeans og alle de andre klærne er i hovedsaken der for mersalg. Derfor har vi plukket ut klær som passer til både den rike overklassestilen og den litt mer trendy typen. Våre klær vil ikke være i den høyeste prisklassen slik som overklassen bruker, men dette vil gi oss sjansen til å få de med litt mindre penger til å komme til oss for å benytte seg av samme stil, bare til en billigere penge. Samtidig vil vi ha klær for de som ikke følger denne type klesstil. Altså de jeg liker å kalle for den litt mer trendy typen. Som er opptatt av siste mote i en litt slappere stil en stivpyntet og pologensere. Når vi skal snakke om konkurrentene mine så er det en del av dem i Asker sentrum, men de jeg vil legge litt mer vekt på er Jack & Jones og JC. Disse butikkene har også lagt vekt på jeans og ligger i tillegg inne på kjøpesenteret. Deres fordeler er at de ligger inne på kjøpesenteret og er en del av en stor kjede. Det vil si at de er langt framover når det kommer til markedsføringen ( reklame, rykte, egne trender), men det JC ikke har som vi har er den billige versjon av overklassen og disse butikkene må selge de varene som leverandøren deres tilsender dem. I motsetning til disse forretningene har jeg muligheten til å håndplukke hvilke produkter jeg vil ha i min butikk fra min leverandør. Det vil si at jeg kan velge ut klær som tilpasser seg mitt salgsområdet. Igjen så krever dette at jeg må sette meg enda mer inn i klesmoten og stadig oppdatere meg på siste nytt. Vår leverandør leverer klær fra den nyeste moten i New York og vi står litt i fare for at det ikke er sikkert at samme mote slår an i vårt området, men våre klær finnes ikke i Norge fra før av så vi blir de eneste med disse merkene som vi håper kommer til å klatre opp på populæritetstigen. En trussel som også oppstår er at JC legger opp buksene sine selv dersom kunder ønsker dette, vi der i mot benytter oss av Sysømmen AS som spesialiserer seg innenfor dette feltet og vi betaler for at de skal legge opp buksene for oss.
 * Kommentar: **
 * Situasjonsanalysen. **
 * // Interne arbeidsbetingelser. //**
 * // Eksterne arbeidsbetingelser. //**